1. POSCO 소개
1968년 4월 1일에 창립된 포항 제철은 2002년 3월 15일, POSCO로 그의 사명을 바꾸었다. POSCO는 2800만톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평, 광양제철소 450만평의 대지에서 열연, 후판, 선재, 냉연, 전기강판, 스테인레스 스틸 제품 등을 생산함으로써 세계에서 가장 경쟁
2. 포스코 설립자와 현 회장의 창업 정신
(1)포스코 설립자 청암 "박태준"
청암은 군인의 '기(氣)'와 기업인의 '혼(魂)'을 가진 사람이다. 경영에 관한 한 불패의 명장이다. '한번의 패배는 영원한 패배'라는 투철한 군인정신이 그 원동력이 되었을 것이다. 만성적자에 허덕이던 대한중석을 맡자마자 그
조직과 가장 유사한 일을 하고 있는 기업을 선정하는 것이 상호 조직간의 비교 및 방법 적용에 있어서 유용한 자료를 얻어낼 수 있을거라 생각되어 무역회사를 중심으로 고려하였으며 최종적으로는 조사에 있어서 비교적 인사제도의 체계가 잘 갖추어져 있고 인지도가 높고 평판이 좋은 (주)POSCO를 선
포스코의 조직 경영 사례
Ⅲ. 연구 과정
1. 포스코 그룹에 관한 전반적 사전 조사
2. 포스코 홈페이지 및 포스코 인재개발원 홈페이지와 문헌 자료를 이용해 포스코 그룹의 인사 및 조직 관리제도와 현재 실행되고 있는 정책에 관해 조사
3. 사전 조사 내용을 수업 시간에 배운 이론들과 접목해 보는