여성용품 위스퍼, 화장품 SK-Ⅱ, 스낵 프링글스, 칫솔 오랄비, 면도기 질레트, 가전제품 브라운, 주방세제 조이 등을 맡는다. 그는 소비자를 불특정 다수로 상정하지 않고, 주변의 구체적 인물을 떠올리며 섬세한 맞춤식 마케팅 프로젝트를 구상한다. 헤드앤숄더를 맡았을 때는 비듬 때문에 고민인
기업 특성 별 차이가 크다.
남녀 평등은 국가별로도 차이가 크게 나타났지만 또한 기업과 그 문화 별로도 편차가 크게 보여졌다. 표3를 보면 여성 최고 경영진의 지위는 외국계, IT기업에서 상대적으로 높게 나타나는 반면 시중 대기업이나 공기업에선 낮게 나타났다. 조직 문화에 대한 여성들의 실제
기업들이 우수인력확보를 하는데 실패하였다. 반면 우수인력 확보에 성공한 중소기업들은 회사의 비전과 직무를 충분히 설명해 이해시켰으며 인간적인 방식으로 관리하려 했으며 과감한 인센티브 및 연봉을 제시하였다. 결국, 이를 통해 중소기업의 인력난을 해결하는데 조직행동론 측면에서의 연구
기업의 경제적 기반 아래에 군림해 있던 지배적 문화에 반하여, 근본적 재벌개혁을 펼치고자 했던 그의 도전적인 정신은 한번 쯤 상기시켜볼만한 가치가 있다.
이 뿐만 아니라, 한 분야에서 오랫동안 머물러 있던 강봉균 전 재정경제부 장관의 리더쉽 연구는 예전부터 확고히 묻어나 있었던 경제부처