경영활동
경영활동은 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적 활동이기 때문에 경영활동도 조직 전체적 차원에서 관리활동처럼 계획, 실천(지휘), 확인(통제) 그리고 피드백이라는 활동순서 내지 단계를 갖는다. 즉, 경영활동을 구성하는 각 기본적 기능(활동)들이 각자의 역할들을 충분히 다
조직화(organizing)란?
조직화(Organizing)
- 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인가 결정하고 각종 경영자원을 배분하고 조정하는 활동
조직(Organization)
- 조직화 과정을 거쳐 조직구조가 형성되어 체계를 갖춘 완성된 결과물
조직설계(organization design)
- 조직화하는 과정에서 조직의 틀을 어떻게 구
l. 조직화란?
경영자가 기업의 목표를 달성하기 위해 자원과 업무를 적절하게 배분하고 조정해 나가는 과정.
Ex)자원-인적자원과 물적자원, 자본,정보, 지식 등
업무-생산부, 판매부, 인사부, 자금부 등
ll. 조직화 과정 4단계
1단계-기업의 목표를 위해 해야 할 일(업무)를 확정
2단계-업무
Ⅰ. 서 론
사회복지실천은 인간의 삶의 질을 향상시키려는 사회복지의 목적을 위해서 사회복지의 이념과 가치를 토대로 사회복지 실천인가인 사회복지사가 제공하는 다양하고 전문적인 실천 활동을 의미한다.
사회복지실천은 다양한 클라이언트를 대상으로 하는 매우 다양한 기관 및 시설에서 행