접근방법
참여와 민주적 관리를 중시하는 인간주의적 접근방법은 조직학습으로 발전하였다. 인간주의적 접근방법은 규칙적이고 심리적인 접근방법을 강조하면서 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위, 민주적 의사결정을 하는 접근방법이다.
I. Etzioni의 권력과 복종의 형태에 따른 조직유형
Etzioni는 조직 분류 기준으로 복종(compliance)을 기준으로 조직의 개인에 대한 권력(Power)과 개인의 조직에 대한 몰입(involvement)을 기준으로 조직을 분류하였다.
1. 권력권력이란 어떤 사람이 자기의 지시를 다른 사람이 따르게 할 수 있는 능력을 의미
조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들은 수평적 관계에서 활동하
사회체계이론의 지역사회복지 실천에의 적용
① 지역사회는 주민들에게 봉사하고 있는 조직들이나 기업, 학교, 교회, 병원 등의 조직들을 포함한다.
② 가족, 집단, 조직 등과 같은 지역사회 하위 체계의 행동은 전체 지역사회뿐 만 아니라 그 체계의 구성원들에게도 영향을 미친다.
③ 지역사회의
사회복지사는 그 지역사회에 필요한 진정한 리더가 누구인지 발굴해 내는 것이 중요하다. 다음으로 중요한 요소는 성실, 책임감이다. 자신의 참여의지, 성실성 등이 동반돼야 보다 확실한 활동을 할 수 있다. 이때의 워커의 역할은 지지자, 촉매자, 조정자, 교육자이다.
하지만 이러한 지역사회개발은