2) 조직학습의 구체적 사례
① 첨단 기술의 선행적 개발
첨단 기술 분야에 대한 전략적 제휴 확대와 기술간 융합을 통한 사업 기회의 지속적 확대로 외부의 암묵적 지식과 형식적 지식을 받아들임으로 사전관련지식을 높혀 조직 내부의 지식으로 확산해 나가고 있다.
② 글로벌 기술 경영 확립
기
조직원 개인의 성과 제고라 할 수 있다. 즉, 기업에서 인적자원개발을 실시하는 이유는 개인의 직무 수행 능력의 향상을 통하여 기업의 생산성을 제고하기 위함이다.
2) 배경
(1) 산업화로부터 정보화 시대로의 변화
HRD는 19세기 이전의 비생산적 조직 관리로 인한 생산성의 답보 시기와 관리의 효율
조직원 개인의 성과 제고라 할 수 있다. 즉, 기업에서 인적자원개발을 실시하는 이유는 개인의 직무 수행 능력의 향상을 통하여 기업의 생산성을 제고하기 위함이다.
2) 배경
(1) 산업화로부터 정보화 시대로의 변화
HRD는 19세기 이전의 비생산적 조직 관리로 인한 생산성의 답보 시기와 관리의 효율
정착시키고자 노력.
기업시민으로서 환경적 건전성과 사회적 책임성을 강화하는 등 지속가능경영을 위해서 노력.
문제해결능력 향상을 위한 CBL 로 이것의 약자는 Computer Based Learning 즉, 무선 LAN을 갖춘 노트북을 활용한 최첨단 Digital형 집합교육방법으로 Web 환경에서 학습하는 교육과정이다.
조직구성원들의 만족도 또한 높을 것이라고 여겨졌다. 이러한 이유들로 KT&G를 선정하였다.
KT&G의 조직행동에 관해 궁금한 게 많았지만, 우리 조는 그 중에서 개인수준 측면만 다루어보았다.
기업가치 KT&G는 “기업가치의 극대화”를 통한 글로벌 초 우량기업을 지향하고 있음. KT&G담배사업