고부가가치화, 다양화, 시장 다변화 등의 필요성이 높아짐에 따라 새로운 소재 개발이 절실했던 것으로 보인다.
또한 시장이 글로벌화 되면서 세계 시장에서의 경쟁력 우위를 점하기 위해서 신기술 도입을 통한 신영역 개척이나 차별적 우위 확보가 피할 수 없는 숙명적 과제가 되었다.
따라서 정
있다.
이렇듯, 융합형 경영과 G-KRP-I의 관점의 도입은 현대 경영에서 가장 필요한 관점이라고 평가할 수 있다. 그렇다면 지금부터는 기존의 경영이 어떤 문제를 가지고 있었으며, 과연 세계적인 기업에서는 G-KRP-I의 경영을 어떤 방식으로 융합형 경영으로 승화하고 있는지를 조사해 보도록 하겠다.
관한 이론과 고찰, 제 3장은 실리콘밸리의 사례분석을 통한 시사점을 도출하고, 제 4장은 대한민국의 IT클러스터의 현황과 문제점을 통한 앞으로의 발전방한을 분석한다. 마지막으로 제 5장은 사례분석에서 도출한 성공한 외국 벤처기업의 특성과 실증 분석을 통해 나타난 한국기업의 특성을 비교하여
가치를 높이고 기업목표달성을 위해 마케팅 분야에 많은 예산을 투입해 독특하고 새로운 마케팅전략들을 끊임없이 연구하는 대표기업이기 때문이다. 전술한 바와 같이 모든 기업에 있어 마케팅의 중요성은 시대의 변화에 따라 더욱 부각되고 있지만 특히 섬유․의류산업에서의 마케팅은 그 어느
◎ 재무적 성과분석
회사는 최근 4년 간 지속적인 성장세를 보이고 있다. 당좌 자산 판매과정 없이 용이하게 현금화되는 자산
이 과거에 비해 대폭 증가한 것을 볼 수 있는데 이는 영업매출에 의한 것으로 대부분의 자산증대가 영업을 통해서 이뤄졌음을 알 수 있다. 당좌 자산이 총자산의 대략 90%를