기업체의 경영전략 수립과 관련된 컨설팅에 강한 업체이다. 보스턴 컨설팅그룹은 학습경험곡선이론, 시장점유율과 성장성에 대한 BCG 매트릭스, 타임 베이스 경영전략, 리엔지니어링 기법 등을 개발하여 선진국 기업들의 생존 및 성장, 경영전략 수립에 많은 도움을 주어 왔다.
성공하고 싶은 기업이
계획하고 있다.
로만손은 사업영역 다각화 및 세계화 진출에 이제 막 첫발을 내딛은 토종 한국브랜드이다. 향후 ‘세계적인 한국 패션브랜드‘로 올라서겠다는 목표에 도달하기 위해서는 세계적인 명품 기업인 LVMH의 M&A전략과 세계화 전략을 벤치마킹 할 필요성을 느끼고 로만손을 선정하였다.
주주변경(삼성전자 → 네오플럭스)
2005.06 일본수출비데 (도시바) 6주연속 판매 1위 달성
2005.07 Venta 가습기 수출 개시
2006.11 수출 이천만불탑 수상(제 42회 무역의 날)
2006.12 밥솥 ““노비타”” 브랜드 출시
2007.08 프리미엄 생활가전 브랜드 ‘feeldigm(필다임)’ 출시
2007.09 국내 최초 진공 IH압력밥솥
주류, 주방기구, 자동차에 이르기까지 거의 모든 분야에서 명품이 존재하게 된 것이다.
★명품산업, 왜 뜨는가?
기업들이 앞다투어 명품의 산업을 확장시키는 이유는 바로 높은 수익성 때문이다.일단 명품으로 소비자들에게 인식되면 높은 인지도를 확보하게 되는 것은 물론이고 일반 대중적인 상
주류 시장에서 경쟁사를 부추기며 순한 소주 또는 저도주(低度酒)시장의 활성화를 불러왔고 이 같은 과정에서 '처음처럼'은 벤치마킹 대상으로 급부상 하고 있다.
2. 해당 기업 선정 이유
우리 조는 소주시장에서 젊은층과 여성을 주 고객으로 한 틈새시장 공략과 효과적인 마케팅 전략으로 멈추