슈퍼센터`로 전체 취급상품의 35∼40%가 신선 식품이며 셋째는 회원제 창고형 할인점인 `샘스 클럽` 이다. 마지막으로 `월마트 네이버후드 마켓`이 있다.
2. 월마트의 경영철학 및 경영전략
▶ Respect for the individual - 개개인 존중
▶ Customer Service - 고객의 이익 중시
▶ Strike for the excellent - 최고추구
주 경기장을 찾은 사람의 절반에 해당한다. 그리고 공식 후원사를 제외한 기업들의 광고를 배격하는 그리스 정부 당국의 정책도 커다란 기여를 하였다. 이렇게 2억 달러 (약 2500억원)을 쏟아 부은 마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다.
기업을 주제로 선정하게 되었다. 스포츠가 삶의 부분을 많이 차지하는 시대에서 모든 연령층 특히 학생들 사이에서 인지도가 높은 브랜드인 만큼 주제에 쉽게 접근 할 수 있고, 빠르게 이해할 수 있을 것으로 예상된다. 이 보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는
기업으로서의 바잉파워와 자금력, 자체 인공위성을 이용한 물류시스템의 구축을 통한 물류비 절감 등에서 비롯되고 있다.
2. 저비용 구조
저비용 구조는 샘월튼의 저서(샘월튼, 메이드인 아메리카: 마이 스토리)에서 밝힌 ‘월마트(Wal-Mart)는 1달러의 가치를 소중히 하고 있다. 1달러를 절약함으로써
있게 하였다 할 수 있다.
○ 저비용 운영구조의 요체는 다음과 같다.
1. 비용절감을 위한 작은 것에 철저한 본부의 운영 (최고경영자의 급여는 소매업계 가운데서 가장 열악)구조를 하고 있다.
2. 매주주말에 열리는 ‘즉석 업무개혁 회의’, ‘실무반영 영업회의’가 영업혁신의 원동력