기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워
보고서가 있었다. 그리고 그가 가장 신뢰하는 관리자들 네 명이 맥티어넌 보고서에 대처하는, 즉 어떤 조치들이 "회사에 가장 명쾌한 것인지"에 대한 그들의 아이디어를 써놓은 일련의 메모들이 책상 한 가운데에 줄줄이 놓여 있었다. "오, 그래. 회사에서 괜히 나한테 월급을 많이 주는 게 아니지."라고
clicks and mortar
전세계의 매장과 본사를 연결하는 computer network을 갖추고 있다.
앞으로, e-commerce는 인디텍스의 핵심사업의 일부라고 인지했기 때문이다.
3. INDITEX의 기업개요 및 현황
아만시오 오르테가 회장은 1975년 첫 번째 자라(ZARA)매장을 연 이후로, 73개국에 대략 4,359개의 매장을 설립했다(2009
유기농을 먹는 것은 몸을 건강하게 할 뿐만 아니라 궁극적으로는 친환경적인 실천 행위가 된다는 것이다. 유기농산물 소비자가 긍지를 느낄 수 있는 까닭은 바로 여기에 있다. 나의 일상의 행위가 공익과 직결된다는 인식-_유기농산물은 바로 그런 긍지를 안겨주는 귀하디 귀한 것이다.
현재 시장에서 주도적인 기업으로써의 입지를 구축하고 있고 시장을 확대해 가면서 규모적인 면에서도 큰 성장을 이루고 있다.
이러한 풀무원의 성장의 원동력이 된 것은 과연 무엇이며 풀무원이 가진 힘은 어디에서 나온 것인지를 분석함으로써, 기업 역량의 원천에 대해 알아보고자 한다.