여성, 남성, 여성캐주얼, 아동으로 크게 4가지 타겟을 정하여 일주일마다 두 번씩 새로운 디자인의 옷들을 선보이며 고객이 매장에 자주 방문할 수 있도록 유도하고 있다. 이외에 새로운 잠재적인 경쟁사들이 계속 등장하고 있으며, 그 예로는 최근 런칭을 한 스파오와 곧 오픈하게 될 H&M 등이 있다.
주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다.
1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반
, 2004년에는 대만 및 인도네시아 등으로 진출하기 시작했다.
본 보고서에서는 국제제품수명주기를 전체적인 배경으로 이해하여 라네즈의 현지화 마케팅 성공에 대해 분석하고, 더 나아가 글로벌 브랜드 중에서도 TOP이 되기 위해서는 어떠한 방향으로 나아가야 할지에 대해 논의할 것이다.
<중략>
주요 소주제를 가지고 광주신세계(주)의 기업생존전략을 기말보고서의 주요 논점으로 하였다.
광주신세계(주)는 신세계백화점이라는 대형백화점이 전국적으로 가지고 있는 시장점유율에 비해, 이 지역에서는 괄목할 만한 지속적인 성장을 거듭하게 되었는데, 이는 여러 가지 분석을 통해 해석을 해
프레스 참고)
폭발적 온라인 구전(口傳) ‘퍼뮤니케이션
(휘닉스 컴 보고서
Market Radar
2005. 6.)
중국, 2014년 세계 2위 소비자 시장으로 부상
(조선일보 2006. 3. 29.)
2005년 이후 일본인 관광객은 주춤
(『일본 한류 소비자 연구』-한국문화관광정책연구원 참고)
2. 주요 5 Forces 환경요소 분석표