하고 봉사한다.
* 인재제일: 기업은 곧 사람, 부단히 인재 양성
* 합리추구: 경영합리화, 기술혁신, 공동번영 추구
책임주의 자율책임경영체제 확립
신용제일주의 거래약속, 품질, 계약이행의 신용중시
전략
사업의 업종집중화 (Restructuring) 사업 재구성
세계화 전략
기술 개발 전략 관리위주 기
하고 있다.
이마트는 고객중심 경영으로 한국 소비자의 체형에 맞는 진열대, 창고 형 매장이 아닌 깨끗하고 세련된 백화점식 친근한 매장, 번들과 낱개 상품의 병행판매 등을 실시하고 있다. 그 이외에도 100% 교환과 환불제도, 계산착오 보상제, 최저가격 2배 보상제, 약속불이행 보상제 등으로 고객 만
하겠다는 야심찬 포부를 갖고 있다.
현재 마힌드라 그룹은 미국의 RI(Reputation Institute)가 전 세계 25개국, 3만 명을 대상으로 글로벌 기업들의 명성을 조사한 결과에서는 세계적으로는 200위에, 인도에서는 10권에 포함됐다. 또한 마힌드라 그룹은 2007-08년, 2008-09년도 지속 가능성 보고서(Sustainability Report)로
하게 됨에도 불구하고 실패할 산업을 하게 되었다는 점, 또한 노사와의 커뮤니케이션이 이루어지지 않아 아직도 갈등을 빚고 있는 코레일의 사례들을 보아 조직 내 커뮤니케이션은 기업에서 성공하고, 기업을 키우는데 필수적인 요소라는 것을 느끼게 되었다. 자신의 확고한 신념만 믿고 '나를 따르라'
하고 있다. 디지털 경제의 핵인 전자상거래는 이제 새로운 형태의 상거래 패러다임으로 자리잡아 가고 있다. 생산된 지식 및 정보는 전 세계적으로 확장되는 인터넷을 통하여 빛의 속도로 전파되고 유통되고 있다.
인터넷의 등장으로 네트워크의 이용가격이 저렴해지면서 각국 정부는 민간기업과 함