Ⅰ. 서 론
Ⅰ-1.로만손 선택 배경
로만손 기업을 선정하게 된 배경은 LVMH 경영 전략과 관련되어 있다. LVMH는 프랑스 명품 브랜드의 절반 이상을 차지하고 있으며 제품에서 유통에 이르기까지 ‘세계 최고의 고가 사치품 제국’이라고 불리고 있다. 이렇게 LVMH가 성공할 수 있었던 전략은 베르나르
기업인 엔론사와 월드컴 그리고 유럽의 기업들도 유사한 행태를 보이고 있다. 그러나 문제의 심각성은 분식회계가 일부 기업들에게만 한정되는 것이 아니라, 건전한 경영활동을 하고 있다는 기업에서도 일상적인 관행처럼 되어버린 데에 있다. 기업윤리, 기업 도산, 구조조정의 문제가 끊임없는 화제
기업들에게만 한정되는 것이 아니라, 건전한 경영활동을 하고 있는 기업에게도 일상적인 관행처럼 되어버린 데 있다. 비단 기업회계기준에 의해 작성되었다고 할지라도, 여전히 기업이 작성하는 회계자료는 임의의 조작 가능성이 상존하고 있는 바, 임의로 조작된 회계자료를 보고서기업을 제대로 판
■Abstract
기업이 경쟁우의를 점하기 위한 여러 전략 중 본 보고서가 다루고 있는 내용은 전략적 M&A 에 관한 내용이고 그 사례는 네이버컴과 한게임의 합병이다. 네이버컴은 1997년 10월 삼성의 SDS의 사내 벤처프로그램 1호로 출범하여 1997년 12월부터 정식 서비스를 시작하였다. 출범 이후 지속적인 고객