보고서 작성을 위한 사례기업으로 선정하였으며 지금부터 노드스트롬에 대한 간단한 연혁 및 기업문화를 소개한 뒤, 노드스트롬의 성공요인들에 대한 분석과 문제점 및 해결방안을 제시하고자 한다.
노드스트롬의 기업 문화를 가장 잘 설명해 주는 것은 ‘역 피라미드 조직 구조’이다.
노드스트롬
분석 수석 자문관인 니콜라스스턴경의 보고서에 따르면, 기후변화의 증거가 압도적이어서 의문의 여지가 없으며 심각한 범지구적인 위협임을 지적하였다. 또한, 앞으로 다가올 수십 년 동안 우리가 하는 행동이 금세기 후반부터 다음 세기에 이르기까지 엄청난 경제적, 사회적 파국을 불러올 수 있다
기업의 성장과 영속성을 위한 핵심 가치라 할 수 있다. 그러나 우리나라의 몇몇 대기업들을 제외하고는 아직 CSR에 대한 인식은 미흡한 수준이다. 따라서『Fortune』이 선정한 500代 기업 중 이동통신업체인 Vodafone과 SK텔레콤(주)의 지속가능경영보고서를 고찰하여 지속가능 경영의 후발 주자인 우리나라
기업의 혁신 전략의 한계점, 무형자산 창출과 활용의 미흡, 낙후된 서비스 산업, 벤처와 혁신 클러스터의 부진, 정부 정책 및 규제 등에 대한 문제점의 주요 원인과 분석결과를 제시 하고 있다.
3부에서는 이러한 문제점을 극복하기 위해 혁신 전략의 방향, 혁신기회를 찾기 위한 새로운 시각, 원천 기
분석
중국의 무역 개방
공산주의 체제
소비자 구매력이 낮음
외국계 기업에 대해 배타적인 시장환경
최대 규모의 시장 (10억이 넘는 인구)
높은 외모에 대한 관심도
강력한 입지를 확보한 경쟁 기업
40개 도시의 GDP가 1만$를 넘음
낮은 소비자 구매력
외국계 기업에 대한 배타적인 시각