탄생.
산업의 동력을 안정적으로 공급함으로써 국가 경제발전을 견인.
지속적인 사업 다각화, 혁신 통해 대표적인 종합에너지 기업 도약.
2000년 1월 The leader in providing total energy service를 비전으로 선포.
그룹 사: GS
사업 종류: 석유제품 제조, 판매
취급 품목: 석유, 윤활유, 주유소 운영
기업의 동유럽 시장 진출시 고려 사항
1) 브랜드 신뢰도 : 리더스 다이제스트 설문조사에 의하면, 폴란드인들은 대체로
자국 브랜드에 대한 신뢰도가 높은 것으로 나타났다. 폴란드 내의 설문은 휴대폰, 화장품등 소비재부터 은행, 주유소, 방송국등 서비스 분야까지 11개 부문에서
신뢰하는 브
보고서에서는 편의점 산업에 참여하는 다양한 업체들 중에서 GS25를 분석하고자 한다. GS25는 현재 총 매출액과 점포당 매출액에서 1위를 점하고 있다는 점에서 편의점 산업 및 산업 참여자 중 가장 중요한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다. 이하 보고서에서는 GS25의 기업외부환경과 기업내부환경을 각
기업이라도 진입에 성공할 가능성이 낮음. 이밖에 자동차 업체는 종업원이 수만 명에 이르고 협력업체가 수천 개에 달하기 때문에, 부실 경영이 장기화되는 경우에도 국민 경제에 미치는 파장을 고려해 쉽사리 퇴출을 감행하지 못하는 특성을 가지고 있음.
(중략)
수직계열화란?
차를 만드는 데
SK네트워크는 위에서 언급했듯이 인재관리가 매우 중요하다. 그렇기 때문에 기업문화 또한 중요시 여겨질 수 밖에 없는 기업이다. 또한 대기업에서 일어나는 많은 보고 체계들은 신선한 아이디어를 살리기 위해서 bottom up 형식을 추구하고 있다. 아이디어의 효용을 떠나, 이 기업의 존재 여부는 타 기업