이들과 경쟁할 것인지, 금호타이어가 세계시장에서 그리고 국내시장에서 경쟁할 수 있도록 도와줄 주무기는 무엇인지를 수업시간에 배운 내용에 최대한 입각하고 적용시켜 생각해 보기로 했다. 이런 점이 우리조가 이번 마케팅전략 보고서에 금호타이어를 대상으로 정하게 된 동기라고 할 수 있겠다.
주기, 질적 양적 수준, 접근의 용이성에 대해서 비교 분석.
[ 경쟁업체 다음 분석 ] 일부 발췌
o 한국인의 약 80%가 Daum의 회원이며,
o 온라인 사용자의 70% 이상이 매달 1회 이상 Daum에 로그인 한다.
o UCC 강자 다음 - 인터넷 사용자의 83%가 UCC를 경험했으며,
그 중 31%는 주로 Daum tv팟을 통해 UCC컨텐츠
주?(Online Salvation?)>에서 온라인신문 독자수는 성장을 거의 멈추었다고 분석했다. 닐슨/넷레이팅(Nielsen/NetRating)에 따르면 신문 웹사이트 방문자수 증가율은 2006년 8월에서 2007년 8월 사이 2.3%로 거의 변동이 없으며, 이들이 열람한 총 페이지수 역시 지난해 1.8% 증가로 답보 상태이다. 이는 방문자의 체류시
주 경기장을 찾은 사람의 절반에 해당한다. 그리고 공식 후원사를 제외한 기업들의 광고를 배격하는 그리스 정부 당국의 정책도 커다란 기여를 하였다. 이렇게 2억 달러 (약 2500억원)을 쏟아 부은 마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다.
기업으로서 지속적인 성장을 해 나갈 것이며, 보다 더 우수한 제품을 개발하기 위한 끊임없는 연구,투자,노력을 아끼지 않을 것이다. 또한 고객 우선주의 정신에 입각하여 국내ㆍ외 화장품 업계의 선두주자로서 자리매김 할 것이다 .
더불어 윤리적인 경영과 생산, 유통, 판매 전 과정에 걸쳐 환경 경