주지 못하고 M&A 대상기업의 선정은 경영진의 취약성보다는 재무적인 요인에 의하여 결정되는 경우가 많다.
경영진이 회사의 장기적인 발전보다는 단기적인 성과에 의존하게 되고 다액의 현금을 보유한 회사가 M&A 대상이 되기 때문에 현금을 보유하지 않으려는 경향이며 M&A로 인하여 인수자금의 조달
: 고비용 저효율 타파
조직적응력 / 문제해결력 / 창의력 / 상황대처능력이 뛰어난 자
2. 직업관이 뚜렷한 사람 : 철새사원 싫어함
일에 대한 자부심 : 장인정신
어떠한 어려움도 도전할 수 있는 패기
어떠한 어려움도 극복할 수 있는 투지(접대 / 야근 / 출장 등)
자신이 한 일에 대한 책임
<글을 쓴 배경과 보고서 작성계획>
신화창조의 비밀을 보게 된 동기는 생산관리 보고서를 작성하기 위해서지만 프로그램을 보고 각 기업들의 성공에 원동력과 각 산업별 공통점 그리고 교훈을 찾아보며 많은 것을 느낄 수 있었다. 또한 강의만으로 느낄 수 없었던 현실에 있어서의 기업 전략을 눈으로
기업과 국가의 경쟁력 확보 여하를 결정하게 된다. 즉, 물질보다 정보가 더 중요한 자원이 되며, 정보를 읽고 활용하며 부가가치를 창조해 낼 수 있는 능력인 정보력을 지닌 사람에게 권력이 집중되는 사회를 말하는 것이다.
이 보고서에서는 정보화시대에 중추적 역할을 담당하고 앞으로 그 영향력을
이제 마지막 마케팅 종류인 One-to-One Marketing이다. 나이키의 One-to-One Marketing은 iD가 대표적이다. iD란 소비자가 원하는 신발 제품을 하나 고르고, 신발의 세세한 부분의 원하는 색깔, 로고 등을 모두 골라서 자신만의 신발을 디자인하고 구매하는 것을 말한다. 이외에 신발 사이즈는 물론 발볼도 자신이 스