보고서 를 통해 현재 중국 유통시장이 전통적 유통 업태에서 현대적 유통 업태로 넘어가는 단계임을 감안할 때 할인점과 같은 기업형 유통업의 성공 가능성이 매우 높다고 분석했다. 이 보고서는 특히 대도시를 중심으로 ‘고 품격-저 가격’ 구매를 추구하는 중산층이 확산되면서 할인점의 급속한 증
기업이 아닌 환경에서도 1위 를 지킬 수 있는 경쟁 우위를 선점하게 하는 것으로 사료된다.
(2) 가치극대화 경영 마인드
◉ 조기송 대표이사 취임 당시 강원랜드는 짧은 시간동안 비대한 양 적 성장으로 강원랜드 내부 조직은 고비용 저효율 구조, 무사안일주 의가 팽배 등의 비효율적
분석과 이에 상응하는 해외직접투자(FDI) 전략이 바탕이 되었을 것이다. 우리는 이러한 이마트가 중국시장에 진출하고 있다는 점에 착안하여 중국 시장의 특징과 유통구조, 이마트 상해점의 중국 진출 배경과 해외직접투자(FDI) 전략, 앞으로의 전망에 대해 살펴봄으로써 신흥시장으로 부상하고 있는 중
아이코닉스의 2010년도 1~6월 매출은 2009년 같은 기간에 비해 47% 증가한 128억 원, 영업이익은 38%늘어난 35억 원으로 잠정 집계됐다. 영업이익률은 27%에 달하며 이중 대부분의 이익은 라이선스 수입이다. `뽀롱뽀롱 뽀로로`를 비롯해 `태극천자문`, `치로와 친구들` 등의 캐릭터 라이선스 상품으로 내수와 수