기업 도산, 구조조정의 문제가 끊임없는 화제로 등장하는 것은 어쩌면 당연한 부수효과에 불과할지도 모른다. 한국의 회계감사제도와 실제는 그것을 믿고 앞으로 나아갈 수 없을 만큼 불신과 의혹의 대상이 되어버렸다고 하여도 과언이 아니다.
분식회계의 원인으로 지적되는 것은 자금차입과 주가
환경 속에서도 유망 아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 초밥전문점 ‘GNS아찌’를 도입하는 등, 자타가 인정하는 국내 최고의 프랜차이즈 그룹으로 성장, 발전하고 있다 또한 기업 비전인 ‘세계 최대 최고의 프랜차이즈 그룹’달성을 위해, 2003년, 중국 최대 민영그룹인 ‘희망그룹’과 합자
환경경영이며, 환경경영은 사회․문화․경제적으로 동일하지 않은 현실을 반영하여 다양한 조직(기업, 행정기관, 사회단체, 가정 등)에 적용 가능하도록 개발되었다. 지금과 같은 인구증가 추세와 저개발국의 삶의 질 향상의 욕구를 감안했을 때 현재와 같은 자원소모, 생산방식, 생활방식으로
그룹의 사례를 분석하여, 기업인수 당시의 시장환경 및 기업상황, 인수과정 및 인수후 결과에 대한 면밀한 분석과 시사점을 알아보고자 보고자 한다.
2. 대우건설 소개
1973년 (주)대우의 건설부문으로 설립된 대우건설의 첫 번째 사업은 바로 대우센터빌딩이었다. 김우중 전 대우그룹 회장은 이와
주)발족
1986 년 (주) 진로발효로 상호변경
1988 년 대체에너지 이용 우수업체 수상
1989 년 진로종합식품(주) 흡수합병
1992 년 자동차연료용 알코올제조 시험공장 설립
1992 년 장기신용은행 기술상 수상
1993 년 진로그룹 계열분리 승인
1993 년 국무총리 표창
1995 년 환경관리 모범업체 지정(연속 8년)