1. 기업에서의 지식경영
1) 정 의
지식경영은 지식을 획득하고 획득된 지식을 활용하여 새로운 부가가치를 창출하는 모든 경영 활동을 말한다. 쉽게 표현하자면, 보유 지식의 활용이나 새로운 지식의 창출을 통해 수익을 올리거나 미래에 수익을 올릴 수 있는 역량을 구축하는 모든 활동을 말한다. 즉
경영자는 그들을 지휘하고 조정하는 일을 해야한다는 지도(leading)의 기능이 있다. 사람과 사람이 함께 어울려서 일을 하는 생산활동이므로 그 사람들간의 의견조정이나 그들을 통솔하는 사람을 필요로 하며 자기가 해야할 일을 해야한다는 것이다. 넷째는 통제(controlling)의 기능으로 기업의 목표가 설
전략경영의 수행과정에 관하여 기존의 경영전략 교과서들은 여러 가지 내용들을 제시하고 있다. 주로 미국 경영학자들에 의해 제시된 이 구성요소들은 학자에 따라 다소 차이가 있으나, 대체로 전략의 수립(formulation)과 실천(implementation)으로 대별하여 볼 수 있다. 이 때 전략의 수립이란 기업의 외부환
기업들이 인터넷의 영역에 어떻게 진입할 것인가에 대해서 심각하게 고민하고 있다. 그런데 이러한 인터넷의 급속한 확산 및 보급과 더불어 경제 및 경영분야에 또 하나의 핵심 이슈가 등장했는데 그것은 바로지식경영(Knowledge Management)이라는 것이다. 21세기가 시작되는 이 시점에 인터넷
지식경영을 시스템이라는 측면에서 보는 것은 지식들의 생성, 활용, 소멸을 체계적인 프로세스로 접근한다는 것을 의미한다. 지식경영을 협의로 정의한다면, 지식의 획득과 창출 그리고 지식 활용까지를 의미한다고 할 수 있다. 그러나 광의로 정의를 한다면 경영자원과 기업의 노력에서부터 경영 목