조직 내에서 지식을 체계적으로 관리, 공유하고 창조하는 데 도움을 준다. 더불어 학습공동체에 대한 연구는 인적자원개발분야에서 지식을 획득하고 공유하며 창조하여 개인과 조직의 전문성을 강화하는 데 핵심적인 방법으로 그 중요성이 점차 높아지고 있다. 지식경영과 교육훈련, 성과향상, 조직개
경영전략의 특징에 적합한 외적 적합성(external fit)을 가지면서도 우리의 노사문화에 맞는 내적 적합성(internal fit)을 가진 모형을 이론적으로 선택하고 개발하여 이를 개념화하여 전파하는 방법이다. 연역적 사례연구는 노사 협력적 사례연구가 별로 없는 한국의 경우에 비교적 적합한 방안으로 여겨진
HRD)을 조정 총괄하는 부총리 부서로 확대 개편을 건의하였다. 이 당시 이미 우리의 인적자원 경쟁력 저하로 인해 지속적 성장이 벽에 부딪칠 것이라는 판단이 직업교육개혁과 교육과정 개편 제안의 배경이 되어 있었으며 지식기반사회에 대비한 인적자원개발(HRD)의 시급성에 대한 인식이 부총리제에
유한킴벌리는 1970년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 미국의 세계 최대 화장지
제조회사인 킴벌리클라크의 50대 50 합작으로 설립
② 현재는 경제위기를 거치면서 유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여
킴벌리클라크가 최대 주주(지분율 변화 이후에도 경영진의 구성은 여전
선발하는 경향이 있고, 지식 활동에 대한 평가 및 보상체계가 미비하며, 지식담당관리자 등과 같은 지식경영을 전담할 조직이 없고, 경영실적이 악화되면 교육비가 최우선적으로 삭감되는 것으로 나타나, 우리의 기업 문화가 지식경영의 성공을 위해 적절하게 형성되어 있지 않음을 보여주고 있다.