지식․정보창출, 축적, 활용능력 선진화
※ 세계10위권의 정보화선진국 진입
※ 인터넷 사용자 1,000만명 돌파
2. 3대 기본목표
첫째, 지식정보화사회의 기반인 정보인프라를 조기 구축
둘째, 이를 활용한 국가전반의 생산성 향상
셋째, 나아가 새로운 비즈니스와 정보통신산업 육성을 통해 100
인재를 찾고 있다. 즉 1인 기업가 정신을 가진 인재는 회사 일=내 일 즉, ‘회사 일은 곧 나의 일이다’라고 하는 자세를 가진 사람으로 향후 기업과 제휴하거나 협력회사로 win-win할 수 있는 미래형 인재라고 할 수 있다.
기업의 채용지침은 신입사원을 채용하여 육성하기보다 ‘곧바로 쓸 수 있으면서
육성 대상 인재는 천재, 이공계 기술인력, 여성인력, 끼 있는 인재, 글로벌한 인재 등 5개 항목으로 정리할 수 있다.
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Ⅱ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
: 유연한 사고와 창의력이 풍부한 사람으로 소신과 개성 있으며 끼가 있는 사람
2. 세계인
: 국제적
기업 기술육성 전략
중앙정부와 지방자치단체들의 벤처기업에 대한 입지지원은 매우 적극적이고 다양하게 이루어지고 있다. 특히 중앙정부는 단기간 내 획기적으로 육성하겠다는 명확한 의지를 가지고 입지지원정책을 벤처기업육성의 주요전략으로 채택하고 있다. 그러나 정부부문의 벤처기업의
기업의 경영자들이 추구하는 경제적 문화, 마지막으로는 일반 시민과 사회운동이 추구하는 시민적 문화가 그것이다. 이 각각은 서로 다른 사회정치적 이해관계를 대표하고 서로 다른 제도적 기반과 전통 위에 서 있으며, 따라서 서로 다른 의제를 과학기술정책에 제기해준다. 대체로는 앞의 세 가지가