지식․정보창출, 축적, 활용능력 선진화
※ 세계10위권의 정보화선진국 진입
※ 인터넷 사용자 1,000만명 돌파
2. 3대 기본목표
첫째, 지식정보화사회의 기반인 정보인프라를 조기 구축
둘째, 이를 활용한 국가전반의 생산성 향상
셋째, 나아가 새로운 비즈니스와 정보통신산업 육성을 통해 100
지식경영 기법 도입의 확산과 실패 양상
지식 정보화 사회에서는 국가, 기업, 개인이 얼마나 많은 지식과 정보를 갖고 있느냐에 따라 경쟁력이 결정된다. 이처럼 지식이 경쟁력의 핵심으로 대두되면서 최근 기업에서는 지식의 창조, 공유, 축적, 활용을 효과적으로 관리하기 위한 ‘지식경영’이 당면
육성 대상 인재는 천재, 이공계 기술인력, 여성인력, 끼 있는 인재, 글로벌한 인재 등 5개 항목으로 정리할 수 있다.
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Ⅱ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재유형
1. 창조인
: 유연한 사고와 창의력이 풍부한 사람으로 소신과 개성 있으며 끼가 있는 사람
2. 세계인
: 국제적
기업의 경영자들이 추구하는 경제적 문화, 마지막으로는 일반 시민과 사회운동이 추구하는 시민적 문화가 그것이다. 이 각각은 서로 다른 사회정치적 이해관계를 대표하고 서로 다른 제도적 기반과 전통 위에 서 있으며, 따라서 서로 다른 의제를 과학기술정책에 제기해준다. 대체로는 앞의 세 가지가
Ⅰ. 개요
시시각각 빠르게 변화하고 있는 시장에 유연하고 신속하게 대응하기 위해서는 지금까지의 조직이나 인재 매니지먼트 또한 대폭 변화하지 않으면 안 된다.
IT 발달 이전에는 시장변화의 속도가 지금에 비해 훨씬 완만했고 경쟁도 심하지 않았다. 또한 경제는 계속 성장 일변도여서, 조직구