가치사슬 속에서 경영자원의 활용을 최적화하는 계획, 관리기법
2) ERP의 필요성
① 세계화에 따른 표준 비즈니스의 수행 및 다국적, 다통화, 다언어를 수용할 수 있는 시 스템
② 제조 위주의 기능에서 전사적인 기능을 포함하고, 실시간으로 통합된 정보처리를 가능 하게 하는 시스템
관리 방법이라고 할 수 있다. 기업경쟁력의 원천이 변화함에도 불구하고 기업의 성과측정 체계 및 경영관리 프로세스가 재무적인 지표에 치중하고 있다는 문제인식으로부터 출발한 개념으로서 성과 지표체계의 개선뿐만 아니라 기업의 전략 실행력을 제고 시키는 강력한 프레임 워크를 제시한다.
Ⅰ. 개요
쌍태전자는 설립 5년 6개월 만에 상장, 창업 10년만에 종업원 3천 200명, 매출액 2천억 원, 8천억 원의 매출을 올린 경이적인 기록을 가지고 있는 태일정밀이 중국 하얼빈에 세운 기업이다.
효율적 경영을 위한 경영권 확보를 위해 단독투자로 설립하였으나, 중․장기적 관점에서 정부관계
정보관리사항도 포함하여야 한다.(자료건수가 몇 건이라도 개인정보에 해당되므로 급여처리만 하는 전 기관(부서)도 해당됨.)
그리고 개인정보를 처리하고 있는 컴퓨터의 관리이다. 파일을 공유해서는 안 되며, 기본적으로 부팅시 암호, 화면보호기 암호를 부여하고 시스템 접속 비밀번호는 주기적으