직무분석은 내담자에게 중요한 정보를 제공하여 이들에게 진로방향을 선택하도록 도와줄 것이다. 직무분석은 노동시장에 대한 최근의 정보를 제공하고, 고용주와의 관계를 개발하기 위한 매체가 된다.
2. 직무분석의 목적
피고용인이나 감독자 개인 혹은 이런 모든 사람으로부터 직업에 대한 구체
직무분석의 결과는 종업원의 훈련 및 개발의 기준
⑥인사상담, 안전관리, 정원산정, 작업환경 개선, 경제개발 등에 필요한 정보를 제공
<구체적인 목적>
①직무분석은 직업적 자료를 제공하는 데 있어 피고용인이 직무를 수행하는 수준을 평가할 수 있다.
②성공적인 훈련프로그램은 직무에 관련된
의의 균형점을 발견하려는 원리
④자주성의 원리: 교육이 그 본질을 추구하기 위하여 독자성과 중립성을 유지해야 한다는 원리
*운영면에서의 원리
①민주성의 원리: 교육행정에 국민의 의사를 반영해야 한다는 원리
②효율성의 원리: 교육활동에 최소한의 노력과 경비를 투입하여 최대한의 효과
직무수행능력의 신장도 평가 기준으로서 그 결과를 昇格 昇進이나 급여'처우와 연결하는 일련의 시스템:( 一日經連 職務分析 center編 「新職能資格制度」) -社員의 能力, 학력, 근속, 성, 직무계통, 채용, 근무조건, 경력 지향 등의 기준에 의하여 社員 을 구분하고 서열화하여, 이 구분과 서열을 기초로