평가하여 그 결과에 따라 승진.승격 및 승급 등의 처우를 결정하는 종합적 인사체계이다.
신인사제도의 구체적인 내용을 이해하기 위해서는 관련한 주요용어의 개념을 정확히 정의할 필요가 있다.
2. 주요 용어
1) 직장구분
노동양태(수평적), 역할(수직적)에 따른 구분으로 인사처우 및 관리기
Ⅰ. 인사관리
1. 외부환경
1) 정치.경제적 환경
정치.경제적 환경은 경제여건의 변화와 정부의 거시경제정책, 정부의 이해관계자에 대한 정책과 기업인사관리에 대한 직접적인 법적 규제로 나누어서 살펴볼 수 있다.
정부는 전반적 경제정책과 더불어 소득정책이나 임금규제를 통해서 기업의 인
(사장을) 추천할 소지가 있다"며 제도개선을 권고했으나 아직 그대로다. 사추위는 회의록을 만들지 않는다. 그래서 적임자를 추천하기 위해 얼마나 노력했는지를 판단할 자료조차 없다는 것이다. 중앙인사위 정책총괄과 지윤경 사무관은 "사생활과 관련된 내용 외에 면접위원과 후보자 간의 문답은
. 이러한 인적 자원 통제의 주요 내용은 인사감사, 인사 조사, 인사정보 등이 있는데, 이 부분들은 인적 자원 통제를 위해 필수적으로 요청되는 부분들이다. 그만큼 인사통제는 기능적 인사관리론에서 중요한 부분을 차지한다. 인사통제를 구성하는 요소로 인사감사와 인사정보시스템을 들 수 있다.
인사제도(승진제도)
1. 희망보직제의 도입
현재 공무원 인사는 순환보직제를 중심으로 운영되고 있는데 이러한 순환보직제는 이동이 불편한 장애인이나 다른 유형의 장애인들에게도 직무수행에 어려움을 던져주고 있다. 중앙인사위원회에서 올 2월 “더 좋은 정부 구현을 위한 인사정책 개혁과제