실현하고자 한다. 이처럼 기업에게 교육훈련은 기업의 경영목표를 달성하는 것은 물론 이를 위해 조직 구성원인 인적자원들의 역략을 높이고, 그들의 직무수준도 향상될 수 있기를 기대하게 하는 중요한 경영전략 중 하나이다. 따라서 본론에서는 직장내훈련및교육방법에 대해기술해 보겠다.
두 종업원 사이에 형성된 특별한 업무 관계의 일종임.
경험 많은 사원이 경험 없는 서원에게 진로 지도와 상담, 정서적 지원을 제공함
경험 많은 사원이 경험 없는 사원의 역할 모텔이 됨.
4. 도제제도
일정 기간 동안 작업장 내에세 훈련 대상자가 상사나 선배 및 동료들로부터 기술을
배움
통해 기업도시 울산에서 '현대'가 위치하는 영향력에 대해 살펴보도록 한다.
1. 복지 및 문화지원
현대그룹은 급격한 산업화의 산물인 문화, 예술, 시민참여 등 사회저변의 낙후성은 울산의 질적 수준과 직결된다는 차원에서 '工業都市 蔚山'의 모습을 '文化都市 蔚山'으로 가꾸는데 주력하고 있다.
인적자원의 개발과 교육훈련
1. 인적자원개발의 중요성과 교육훈련계획
1) 인적자원개발의 중요성
제2차 세계대전 이후 선진국의 기업들과 여러 기관조직에서는 인재의 중요성을 인식하고 많은 인력과 비용을 투입하여 인재양성을 위한 각종 교육훈련및 개발프로그램을 설계 ․ 시행하기 시
교육방식의 대표적인 것이며, 각 대학에서 산학협동의 일환으로 실시하고 있는 AMP(advanced management program)과정도 ATP의 변형이라 할 수 있다.
* 조직개발 (OD : Oragnizational Development) - 조직환경의 변화에 적응하기 위해 조직의 태도, 가치, 신념, 구조를 변화시키려는 포괄적인 교육훈련방법이다.
* Sandwit