움직임 확산
2) 새로운 생산거점 발굴 모색 (동남아, 중남미 지역 등)
3) 신흥국기업 위상 제고
→ 연구개발, 투자 선진국행 가속
4. 신흥시장 Emerging Markets
미래성장 위한 승부처로 비중 확대
1) 미래성장 위한 전략방향
→ 신흥국 진출 확대
2) 신흥국 진출 확대 위한 조직, 경영관행 정비 병행
기업들은 이런 잠재력과 노력을 바르게 인식하고 일찍부터 중국의 과학기술계에 진출하려는 노력을 기울여 왔다. 중국을 단순한 시장으로만 보지 않고, 이들의 우수한 과학기술 인력과 기술적 잠재력을 적극 활용하여 중국 현지에서의 연구활동을 강화한 것이다. 이들 중 몇 곳은 현재 중국 내의 연구
무역자유화와 더불어 해외투자가 자유화되면서 유통기업들도 해외진출에 대한 준비로 영역을 넓히고 있다. 특히 2001년 중국이 WTO(세계 자유 무역 기구)에 가입하면서 중국 유통시장에 대한 관심이 높아지고 있다. 2000년 이후 중국의 소매시장 규모는 매년 10% 안팎의 고성장세를 유지하는 등 그 규모가
진출 경험 (1970. 중동국가)
동양문화의 공통점
Weakness
제과에 대한 인식 부족
가격경쟁력 약함
유통망 확보 어려움
수출기반의 약점
- 실패경험, 운송요금
Threat
다국기업의 중국진출 가능
제품의 라이프 사이클이 짧음
환경문제 (계절적 기후변화)
중국거래 문제 (외상거래)
초
1. 해외시장의 평가와 선택
다국적기업이 해외시장에 진출하려면 우선 몇 개의 대상시장을 정한 후 이들 시장을 분석하여 최종적으로 목표시장을 선정하여야 한다.
진출대상 시장을 선택하는 기준은 기업의 장·단기 목표, 기업이 보유하고 있는 자원 등과 같은 기업의 내부적 요인에 대한 면밀한 분