2. 집단구조의 구성 요소
(1) 집단 역할
1) 역할의 개념
사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게서 기대되는 일련의 행위로, 집단에서 역할은 과업행위와 관련된 기대로 인격적인 것을 포함하지 않으며, 집단 내의 역할은 매우 다양하며 한 사람이(직위) 다양한 역할을 수행할 수도 있다.
2)
구조조정에 필요한 신경영기법
1. 다운사이징
기업조직을 작고 가는 조직으로 만드는 것을 의미
2. 비지니스 리엔지니어링
비지니스 리엔지니어링(business reengineering) 조직구조를 축소하면서 조직 내의 관료주의 색체를 제거하려는 경영혁신방법의 하나
3. 가상기업 조직
가상기업조직은 지금까지의
경영학은 경영학의 문화적 현상을 중심으로 하는 독립적 학문분야라고 할 수 있다. 따라서 경영학의 기능론과 환경론에 대한 지식을 바탕으로 기업이라는 조직의 구조와 행동을 규명하는데서 출발하고 있다.
국제경영학이 인간·기업·사회 환경이라는 일련의 요소들 간의 관계를 연구한다고 가정하
연구자들의 다른 연구관점과 접근방법 때문이라고 볼 수 있으며, 이러한 개념과 정의를 종합해 본다면 조직문화란 조직구성원들이 공유하고 있고, 구성원의 행동과 전체 조직체 행동에 기본전제로 작용하는 조직체 고유의 가치관과 신념, 규범과 관습 그리고 행동패턴 등의 총체라고 할 수 있다.
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. Uttal(1983)은 조직문화를 조직구성원의 행위규범을 창출하기 위한 조직의 구성원, 조직구조, 통제제도와 상호작용하는 공유된 가치와 신념의 체계로 본다. Schein(1985)은 조직문화를 한 조직이 외부환경에 대한 적응이나 내부통합문제의 해결과정에서 창조하거나, 발견하거나, 혹은 개발한 기본가정(basic