구축은 선진국을 위시한 세계 각국에서 그 중요성이 점점 중요해지고 있다. 집단행동개발의 성격과 형태는 개입관점에 따라 다소 다르다. 그러나 팀 구축에서 일반적으로 강조되는 개입측면은 집단의 문제진단, 가족팀 구축, 역할분석 등이다.
(1) 문제진단회합
팀 구축의 첫째 형태는 집단의 문제
문제집단 및 시스템구성원 전원
·변화과정 참가자 전원
·초점
·자료사용자
·문제진단
·상위경영층
·문제진단, 피드백, 문제해결
·변화과정 참가자 전원
·개입전략
·설문서 작성
·자료수집
·보고서 작성
·설문서, 자료수집, 집단토의 등 개입전면에 대한 문제집단의 동의 획득
·변화계획
및 유지전략이 그 기업의 생존과 직결되는 문제이므로 기업의 사활이 걸려 있는 문제라고 단언할 수 있다. 이처럼 날로 치열해지는 인재확보 전쟁의 소용돌이 속에서 기업 내 인적자원 개발에 대한 막중한 책무를 수행하고 있는 HRD담당자의 역할과 책무는 이루 말할 수 없이 강화되고 있는 실정이다.
개입하고 있으며 현재는 개입수준을 넘어서 의약품의 수급과정을 ‘과잉결정’하는 행위자로 자리매김하고 있다. 한편, 일반적인 제약자본이 아니라 초국적 제약자본이라고 한다면 이것은 정치적으로 다른 질을 가진다는 의미가 있다. 일국에 기반하고 있는 제약자본은 어찌되었든 그 국가의 정책적