관리적 자질로는 창업가가 갖고 있어야 할 경영이념과 다양한 관리능력을 들 수 있다. 즉 창업자는 분석력, 예측력, 기획력, 조직력, 추진력, 조정력, 설득력, 포용력 등을 갖추고 있어야 함을 말한다. 또한 창업자는 투철한 사회적 책임감과 경영윤리관을 갖고 있어야 한다.
1. 창업자의 경영마인드
창업가는 지적수준, 정열, 창조성, 모험심, 성실성, 자신감, 결단력, 승부욕, 지구력, 인간적 매력 등을 골고루 갖추고 있어야 한다는 것이다. 관리적 자질로는 창업가가 갖고 있어야 할 경영이념과 다양한 관리능력을 들 수 있다. 즉 창업자는 분석력, 예측력, 기획력, 조직력, 추진력, 조정력, 설득력, 포
능력, 노력, 또는 기술을 통해서 성과에 대해 영향력을 행사할 수 있다고 믿는다. 반면에, 외적 통제 위치를 가진 사람들은 개인의 통제를 넘어서는 힘들이 성과를 결정한다고 믿는다.
Brockhaus에 의한 연구에 의하면, 생존한 벤처 기업가들은 실패한 집단보다 높은 내적 통제 위치를 가진 것으로 밝혀졌
창업가들이 회사의 성장을 성공적으로 관리할 수 있고 관리하고 있음을 보여주고 있다. 이것은 즉, 창업가가 창업은 할 수는 있어도 관리는 할 수 없다는 개념을 부정하는 것이다. 과연 창업경영자는 성공하기 위해서 어떻게 해야할까? 하지만 분명한 것은 이러한 성공적인 창업경영자가 되기 위해서는
창업가의 리더십의 중요성과 경쟁전략과의 연계성에 대하여 심층적으로 분석해보고자 한다.
특히, 창업자의 특성이 벤처기업의 혁신성과에 중요한 영향을 미친다는 명제아래, 창업자의 혁신적 성향이나 경영관리능력이 그 기업이 처한 환경과 선택한 전략과 모두 적합(fit)하게 연계되는 것이 매우