Proctor & Gamble
윌리엄 프록터(양초제조자)&제임스 갬블(비누제조자)
1837년에 P&G회사 설립
1961년에 Pampers회사 공개
Hewlett-Packard(HP)
윌리엄 휴레트&데이비드 패카드
미국 대기업,1939년에 설립
프린터시장(41%)에서 유명한 브랜드
P&G 1회용 기저귀
소매 판매점에서는 가벼운 변동이 있으나 대리점의 주
(4) 채찍효과의 근본적인 감소 - 효율적인 SCM의 마지막, 판매
아무리 효율적인 생산을 하더라도 판매가 원활하게 이루어지지 않는다면 제품은 악성 재고화될 가능성이 높아진다. 그래서 기업 프로세스의 효과적인 순환의 마지막인 판매가 생산과 유기적으로 연계되어야 시장 대응력을 높일 수 있다.
채찍효과를 방지할 수 있게 될 것이다.
기업이 제품에 대한 수요를 예측하고, 원재료 조달, 계획 및 생산계획을 수립하는 것을 지원하는 시스템
생산 및 유통계획에서 필요한 조정 작업을 수행
수요계획수립(demand planning)
제품이 고객에게 가장 효율적인 경로로 전달될 수 있도록 유통의 흐
효과
- Cycle time 을 줄임
- JIT (just-in-time), 제 시간에 배송이 가능
- Cost 낮추고, Efficiency 는 높임
- 친환경적이며 고객 만족도를 높임
2. 국내·외 성공 사례
2.1 국외 성공 사례 - Wal-Mart
2.1.1 SCM 도입 전 문제점
① 다양한 정보 시스템 사용
② 공급업체의 수가 늘어나면서