20년 (660) 봄 2월에 서울[王都]의 우물물이 핏빛이 되었다. 서해 바닷가에서 조그마한 물고기들이 나와 죽었는데 백성들이 다 먹을 수가 없었다. 사비하(泗河)의 물의 붉기가 핏빛과 같았다. 여름 4월에 두꺼비와 개구리 수만 마리가 나무 위에 모였다. 서울의 저자 사람들[市人]이 까닭없이 놀라 달아났는
우리는 행복을 찾기 위해 늘 앞으로 나아간다고 생각하기 마련이다. 그 말은 즉 살아가고 있는 현재가 불행하다고 여기는 것과 마찬가지라고 생각한다. 현재에 내가 불행하기에 행복을 계속해서 갈망하는 것이다. 책이 말하는 것처럼 현재에 내가 행복하길 원한다면 당장이라도 행복할 수 있다. 이제는
공간이다.
물론 옥상뿐만이 아니다. 회의실을 창의력의 공간으로 바꿀 수도 있다. 문제는 어떤 공간을 선택하느냐가 아니라 휴식공간의 필요성을 재인식하는 것이다. 서울시는 옥상을 공원으로 만드는 혁신을 실행하였다.
작은 발상의 전환이 삭막한 도시환경을 개선하는 데 일익을 담당하고
대처하기 위해 1996년부터 2005년까지 치매특별대책 10개년 계획을 마련하여 추진하고 있다. 전국의 보건소에 치매상담전문요원을 배치하여 치매에 대한 각종 상담 및 정보를 제공하고 치매의 예방과 환자 조기발견에 주력할 계획이다. 또한 치매요양시설을 2005년까지 70개소로 확충하고 치매전문센터도
가지고 있어 사람들 에게 쉽게 접근 할 수 있다. 또한 프랑스는 유럽에서 중요한 디즈니 캐릭터 상품의 소비 지이다. 디즈니는 다양한 상품을 가지고 있음으로 우월한 상품으로 인해 많은 수익을 남 기고 있다. 그리고 거대한 디즈니사의 강력한 후원으로 정보수집 능력이 뛰어나고 강력