공급사슬관리(SCM)
I. 공급사슬관리의 개요
기업의 경영구조가 다양화되고 고객만족을 통한 기업의 경쟁우위 확보가 매우 어려운 상황 속에서 많은 기업들은 고객들이 원하는 다양한 형태의 가치를 효율적으로 제공하기 위하여 기업 내부의 기능별 경계뿐만 아니라 기업 외부의 공급자 및 고객들
Ⅰ.공급사슬관리 (SCM : Supply Chain Management)
1. 공급사슬관리의 정의
공급사슬이란 '최종소비자에게 제품과 서비스를 제공하는데 필요한 기업 간 활동의 조직적 네트워크‘를 의미한다. 제품이나 서비스는 부품이나 원자재 단계에서 출발하여 제조업자, 유통업자의 단계를 거쳐 최종소비자에게로
세계적으로 환경규제가 강화되고는 추세-환경오염 및 기후변화 문제가 세계적인 관심사로 등장하면서 20세기 말부터 환경 이슈가 부각되어 다수의 환경 관련 국제협약이 체결. 기업책임에 대한 이해관계자들의 관심증대-다양한 이해관계자들의 요구변화, 예를 들어 경제적 업적과 기업책임을 동시 추
. 공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구 , 박연우, 2004
1.2 연혁요약
◇ 1970년대
1970년 제1공장(군포) 준공(12.12) 회사 설립(3.30)
1971년 코텍스? 생리대 개발, 출시, 크리넥스? 훼이셜 티슈 개발, 출시
1974년 뽀삐? 화장지 개발, 출시
1977년 제지업계 최초 초지기계 플랜트 콜롬비아 수출
공급사슬(SCM)의 정의
고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템의 전반적인 비용을 최소화할 수 있도록 제품이 정확한 수량으로, 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고, 보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 접근법