기술환경과 여러 가지 환경의 변화는 기업의 경쟁력이 국내에서만 그치는 게 아니라 글로벌화로 인해 전 세계 기업이 경쟁상대가 되고 있다. 급격하게 변해가는 기술로 인해 제품수명주기가 아주 빨라지고 인터넷이라는 가상시장이 등장함으로써 소비자들의 정보 소유욕구 및 보유하는 정보량이 증대
리더십은 강제성을 띠지 않는 영향력 행사 과정으로서 집단 목표의 달성을 위해서 조직화 된 집단(organized group)의 구성원들에게 방향을 제시하고 그들의 활동을 조정하는 것을 뜻한다. 개인 특성으로서의 리더십은 앞서의 영향력을 성공적으로 구사하리라 믿어지는 사람들이 갖는 일단의 자질 또는 성
뒤집을 만한 인재의 등장, 강인한 리더십의 출현인 것이다. 이제는 기업의 경영환경을 구성한다는 것이 단순히 기술적인 부분에만 의존하는 것이 아니라, 사람과 고용관계를 중시하는 경영철학과 조직문화, 그리고 조직을 구성해나가는 조직안의 사람에 대해 그 초점이 돌아가야 하기 때문이다.
재미있게도, 그들의 삶의 방식은 21세기에 사는 우리가 추구하는 방식을 그대로 옮겨 놓은 듯하다. 그들이 야만인으로 취급된 이유는 시대를 너무 많이 앞서 갔기 때문이 아닐까? 12세기에 중세의 '지구촌 시대'를 만들었던 칭기스칸리더십에서 경영인으로서 배워야할 경영전략을 알아보기로 한다.
기준)가장 우수한 실적을 올린 기업을 조사해 놀라운 사실을 밝혀냈다.
정상에 오른 5개 회사, 즉 사우스웨스트항공(217배), 월마트(198배), 식품업체 타이슨 푸드(181배), 서킷 시티(164배), 플레넘 퍼블리싱(156배) 모두 남이 안 가진 기술이나 특허, 혹은 높은 진입장벽을 가진 회사가 아니라는 사실이다.