삼성전자와 현대전자의 비교연구 (조직의 성패가 기업의 실패를 부른다.)
저의 리포트는 삼성전자 30년사및 한국경제신문,매일경제신문등을 참고로 하여 작성하였습니다.
삼성전자의 경쟁력 발휘와 후발 기업으로서의 성공요인
1.OWNERSHIP
삼성전자는 지난 회계 연도에 2조 9천억 원의 이익을 냈다.
기업경영에 체화
- 전체적 시각으로 최적의 경영 포트폴리오 구성
- CSR을 무한책임이 아니라 기업성과와 사회적 기여의 조화로 생각
- 냉철한 자기진단 프로세스 구축
- 기업내부로부터 외부로 표출되는 기업시민의식 경영
- 사회문제 해결을 위한 역량강화
- 글로벌기업시민의식의 벤치마킹
- 이
빠지게 되고 손실이 발생하였고 그 과정에 여러 기업들이 부실화 된다. 미 정부는 개입을 공식적으로 부정했고 미국의 대형 금융사, 증권회사의 파산이 이어졌다. 이것이 세계적인 신용경색을 가져왔고 실물경제에 악영향을 주어 세계 경제시장에 타격을 준 서브프라임 모기지론 사태이다.
글로벌 금융대전에서 승리할 수 있는'강한 신한'을 구축하는 데 모든 역량을 집중할 것으로 보입니다.
이러한 맥락에서 'SMART 신한'을 경영슬로건으로 삼아 '가치지향적 성장과 핵심역량 강화로 THEBank 신한 위상강화'라는 전략목표를 세웠습니다.
4. 기업분석
2007년 신한은행은 2006년 성공적인
글로벌 대기업의 공격적 마케팅
→ 채산성이 악화된 중소벤처기업들의 도태
▶ 한국은 얼리어답터 시장으로서 MP3보급이 급속히 진행
→ 국내수요가 포화상태에 이름
▶ 한국시장은 성숙기에 접어들어 신규수요가 급격히 줄어들고
교체수요가 나타나기 시작
▶ 07년 현재 국내 MP3플레이어