아웃도어 시장의 매출을 독점하고 있어 브랜드 간 차별화가 두드러지고 있다.
넷째, 아웃도어 브랜드의 마케팅은 마케팅 비용의 증가 및 기능성의 저평가가 우려되는 스타마케팅에서 나아가 글로벌 브랜드로의 성장을 위한 새로운 마케팅전략이 필요한 시점이다.
1954년 창립한 FnC코오롱은 1973년 아
2.조사 목적
① 코오롱의 올드한 이미지를 타파하고
20대 계층의 인지도 획득
② 현재 코오롱의 20대 겨냥 마케팅 활동의
문제 인식과 방안모색
→ 현재 아웃도어 브랜드 가운데 20대
사이에서의 인지도 향상이 목적
3. 시장조사
지속적 성장에도 불구하고 올해(2013년)를 기점
위에서 언급 했듯이, 국민소득 수준 상승에 따른 여가시간 증가가 아웃도어의 시장에 좋은 전망을 가져다 주었다. 하지만 마케팅 계획 수립을 위해서는 조금 더 정확하고 수치를 이용한 아웃도어 시장의 향후 성장률을 도출해 낼 필요가 있다고 판단된다. 따라서 성장률을 예측하기 위하여 ‘판단적 기
코오롱스포츠, 블랙야크 그리고 해외기업인 노스페이스와 라푸마의 마케팅전략과 해외진출 전략 등을 살펴보고, 우리나라 기업들이 해외진출에 있어
앞으로 나아가야 할 방향을 제시해 본다.
<그림1 - 국내 아웃도어웨어의 시장규모>
<표1 - BIG3 아웃도어 브랜드의 매출규모>
출처 : [마
코오롱스포츠는 후발 기업들에게 경쟁에서 밀릴 수밖에 없기 때문이다.
코오롱스포츠의 장기적인 미래 발전상에는 대중들의 라이프스타일을 반영하기 위해 보다 패셔너블해지고 있는 고감도 아웃도어와 등산, 아웃도어웨어의 오리지널리티에 충실한 고기능성 및 미래지향적인 IT와의 접목이 포함