1) 연구의 내용
1945년 Ohio 주립대의 「기업연구실」(Bureau of business Research)의 주도 아래 작업상황에서의 상이한 리더형태를 측정하기 위한 일련의 설문을 개발하기 시작하였다. J.K.Hermphil은 서로 다른 리더쉽형태를 묘사하는 1,800개 이상의 설문을 수집하여 이들을 150개의 진술로 분류하였다. 그는 이
인사정보시스템과 제도, 사람 등의 유기적인 연계와 변화 관리가 성공의 열쇠라고 볼 수 있다.
우리나라의 성공 사례로 코오롱을 들 수 있다. 1954년 한국전쟁 발발 당시 ‘개명상사’라는 이름으로 간판을 내건 코오롱상사(주)는 이젠 국내 대표적인 패션, 스포츠 전문 기업으로 자리매김했다. 하지만
아라미드 섬유
정의 전방향족 폴리아미드(나일론과 구별하기 위한 이름)의 섬유
슈퍼섬유
특징 우수한 내마찰성 및 강한 내열성
강한 탄력성 및 내마모성,
화학약품에 강한 내약품성
낮은 마찰계수 그리고 높은 충격강도 및 인장강도
용도
문제가 되고 있는 코오롱 인더스트리의 아리미
사례를 살펴보면 여성 기술자를 고용했을 경우에도 남성들만의 기술자가 있었을 때와 거의 비슷한 실적으로 보였다고 한다. 그런 면에서 해석하자면 결국 여성 과학자를 활용할 경우에는 더욱 풍부한 고급인력을 확보할 수 있겠다.
II. 본론
1. 과학기술과 성차별의 역사
1) 과학기술에서 여성의 역
인사관리의 기초를 마련함
[순수성과급= 실적급]
- 목표달성 여부, 평가에 따른 지급 여부
- 매월 변동 -> 영업수당 및 매출에 따라
- 가장 오래되고 또 지금도 널리 사용되는
개인 인센티브 제도
[집단 인센티브의 의미]
- 급여가 부서나 조직의 성과와 연동되는 성과급
- 단점 : 무