경영방식
? 산스카르, 사회와 국가를 위한 가치
- 국민과 국가를 위해 각종 시설 설립
- 많은 자선 활동과 시설들은 그가 세상을 떠난 뒤에도 계속 활동
- 사회에 공헌하는 인자한 자본가의 사고방식 고수
? 위대한 행동 조용한 발걸음
타타의 선구자들의 특징
- 정직함, 성실함
- 남다른 인간애
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경영환경에 탄력적이고 능동적인 대응 조직을 만들고 업무의 Smart화로 효율성을 제고하기 위한 경영혁신의 일환. 94년 전사적 경영합리화를 위해 본사에 BPR팀을 설치, 40년동안의 업무프로세스에 변혁을 가함으로써 경영혁신을 이루었다.
3) ABC(활동원가회계시스템)
: Activity Based Costing System - 원가를
경영조합의 단계에 이르는 지식경영의 키포인트에 해당하는 단계이다.
따라서 지식경영은 지식이전 단계에서 협업과 신뢰의 특성을 나타낸다. 지식경영이 경계간 경영(inter-boundary management)으로 발전할 수 있는 기틀은 이러한 협업과 공유 그리고 신뢰(trust)를 바탕으로 한 위기경영과 조합경영의 경
시작한다. 일체감은 좀 더 많은 정보를 찾게 하는데, 이것은 knowledge-based trust를 명백히 지속시키고 팀은 identity-based trust를 갖게 된다.
그러나 Lewicki와 Bunker와 반대로 the social identification/de-individuation(SIDE) 이론은 가상 배경에서 일시적 그룹의 개체는 다른 이들의 틀에 박힌 인상을 형상화하는 과정
경영대학원, INSEAD 등 다양한 기관에 pro-bone 프로젝트를 진행해 왔다.
BCG는 지적 리더쉽의 바탕 위에서 경쟁에 대한 시각을 변화시킨 여러 개념을 탄생시켰는데, cash cow 개념이 소개된 BCG matrix 등을 비롯해 segment-of-one marketing, experience curve, time-based management 등의 개념들이 그것이다.
BCG의 전세계 두