Ⅰ.서론
우리는 주변에서 흔히 인적자원관리, 품질경영관리 라는 말을 많이 듣게 된다. 하지만 이러한 인적자원관리와 품질경영이 한 그룹에 있어서 얼마나 큰 비중을 차지하고 있는가에 대해서는 잘 알지 못하는 것이 현실이다. 지금부터 starbucks의 인적자원관리와, 품질경영에 대해서 알아보고자 한
경영진의 적극적 지지확보를 출발점으로 하여, 팀구성, 조직전반의 질에 대한 현재수준 평가 등의 순서로 되어있다. 이들을 구체적으로 보면 다음과 같다:
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 조직관리의 인적자원관리 전략
1. 내부적합성과 전략적 인적자원관리
전통적으로 인적자원관리론은 이론
인적자원을 만드는 것은 바로 기업이다. 종업원들에게 회사에 대한 신뢰와 충성심을 심어주고 종업원들의 만족을 극대화하고 복지와 교육훈련에의 계속적인 투자가 바로 이러한 인적자원을 만드는 것이다. 이제부터 리니지개발로 엄청난 수익을 올리고 있는 엔씨소프트사의 인적자원관리를 예로 좀
[ CJ그룹 계열사 현황 ] 일부 발췌
계열회사로는 CJ이앤엠(주), CJ제일제당(주), CJ CGV(주), CJ푸드빌(주) , CJ대한통운(주), (주)CJ헬로비전,
(주)CJ오쇼핑, CJ프레시웨이(주), 등 8개의 상장사를 포함하여 75개의 비상장사, 약 145개의 해외 법인이 있다.
(중략)
[ CJ그룹 직무시스템, 체계 ] 일부 발췌
직무의
관리자
SP(책임) : 실무전가로서 문제 해결력이 있고 후배의 지도, 육성에 노력하는 간부
JP(선임, 사원) : 조직구성원으로서 갖추어야 할 기본소양이 있고, 책임감과 능력개발 의욕이 강한 사람.
직군별 인재요건
영업 : 목표에 대한 성취욕구가 강하고, 일과 사람에 적극적이며 매사에 능동적인 사람