기업이 모든 자원을 보유한다는 것은 오히려 경제적으로 비효율적일 수 있다. 따라서 아웃소싱(Outsourcing)을 도입하여 경영자원을 분산시킬 수 있게 되었다.
ERP는 MRP Ⅱ를 근간으로 발전한 통합정보시스템으로 첨단정보기술을 기초로 비즈니스 프로세스가 구현되어진 패키지 소프트웨어로서 경영혁신
업무수행 방법을 찾아내는 것을 의미한다.
④ 리엔지니어링은 점진적인 개선이 아니라 성과에 있어서 극적인 도약을 이루는 것이다.
2. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 개념적 체계
1) 부분적 활용
정보 기술을 기업의 생산이나 마케팅과 같은 특정 부서내에서만 활용하는 전략이다.
2)
프로세스의 목표를 구체화하여 전사가 한 방향으로 나아갈 수 있도록 하였는데, 이는 매우 중요한 프로젝트 성공요인이다.
b. 추진 원칙의 명확화
이미 앞에서 언급한 바와 같이 경영혁신과 ERP 도입을 동시에 추진하면서 빅뱅 접근 방법으로 ERP의 전 기능을 검토하였고, 시스템의 주인은 결국 사용