트렌드이다. 즉, 나를 잘 표현해 스스로 가치가 있다고 생각되는 상품에 기꺼이 비싼 가격을 지불하고도 구매하겠다는 트레이딩업(trading up)현상에 발맞추면서 나타났다고 할 수 있다. 또한 프리미엄트렌드는 명품, 웰빙(well-being), 화장품 등 다른 많은 제품과 트렌드와 함께 설명될 수 있다.
이러한 프
트렌드가 웰빙과 함께 식문화의 새로운 트렌드로서 소비자들 사이에 새로운 키워드로서 작용하였다. 이러한 이지팅 트렌드는 크리스피 크림과 같은 도넛과 커피 같이 일상생활을 하면서도 쉽게 먹을 수 있는 제품에 대한 고객들의 수요를 창출 하였고, 이러한 수요는 크리스피 크림 도넛 브랜드의 이
들고 다니면서 언제 어디서나 자유롭게 커피를 마신다는 의미의 스타벅스의 테이크 아웃식 커피문화는 젊은 소비층의 눈길을 끌기에 충분했다. 기존의 커피점보다 값은 비싸더라도, 고급스러운 매장 분위기와 고품질의 커피로 직접적 광고 없이 커피브랜드부문에서 오랫동안 1위를 차지하고 있다.
버거킹
버거킹은 언제나 맥도날드에게 한 발 뒤지며 업계 2위를 차지하고 있는 햄버거 체인이다. 광고를 할 때마다 실패의 연속이기 때문에 광고 대행사에게는 <마의 회전문>이라 일컬어지며 악명이 높다. 월스트리트 저널지는 1980년대부터 1990년대 전반에 걸쳐 상당한 수의 대행사가 이 회전문으로
브랜드가 아닌 아버지, 어머니들의 브랜드요제품으로 아직은 그 거리의 폭이 넓고, 또한 이대로 계속 지속하다가는 향후 그 간격은 더욱 멀어지리라는 것은 분명한 사실일 것이다.
이것이 바로 박카스 광고를 바꿔야 하는 당위성이다. 다른 어떤 이유보다도, 어떤 반대보다도, 변화 아니 새로운 전환을