리더십스타일을 가지고 있을 것이라고 추측하였다. 하지만 결과는 달랐다.
결과적으로 광산업,컴퓨터,청량음료 등 다양한 산업에서 대표적인 기업을 운영하는 160명 최고경영자의 리더십스타일은 단지 5가지유형뿐이라는 결과를 도출하였으며 최고경영자들은 단순히 그들의 개인적인 성격에 부
Ⅱ. 하버드리더십스타일의 5가지유형
※ 하버드리더십스타일의 유형
1.전략형 리더십 : 국내외 환경의 변화에 대응하는 장,단기 전략의 실행방법을 설계하고 테스트를 통해 조직이 나아가야 할 최적의 진로 결정
2.인적자원형 리더십 : 개개인의 성장과 개발을 세심하게 관리함으로써 조직
5가지리더십스타일을 조금씩 다 사용하고 있어서 결국 조직의 초점을 흐리게 하고 조직의 효과성을 떨어뜨리고 있었다. 또 어떤 경우에는 사전에 결정된 일정표에 의해 하루를 보내거나 새롭게 돌출된 여러 문제들에 쫓겨 하루를 보내고 있었다. 5가지스타일은 분명히 성공을 보장해주는 비결은 아
스타일이다. 주위의 사람들은 나에게 ‘ 정직하다. 확실하다.지나치게 완벽하려고 한다’등의 평가를 한다. 나는 내 자신이 하는 일이나 관계에서 완전하다고 느낄 때 가장 만족하는 경향이 있다.
2유형 배려형
나는 사랑을 추구하는 사람으로 매사에 타인과 관계하고 정서적 접촉을 원한다. 관계에
(1) MBTI
1) MBTI의 정의.
마이어브릭스 유형지표(The Myers-Briggs Type Indicator)의 약어로서, 융(C.G. Jung)의 심리유형론을 근거로 하는 심리검사이다. 1921∼1975년에 브릭스(Katharine Cook Briggs)와 마이어(Isabel Briggs Myers) 모녀에 의해 개발되었다.
2) MBTI 검사
검사지는 모두 95문항으로 구성되어 있으며 응답에