역량중심의 인적자원 개발(Competency-Based Human Resources Development)'이 필요함을 역설하고 있다.
실제 우리나라의 경우, 1996년 OECD의 가입과 함께 밀어닥친 IMF관리체제라는 엄청난 경제위기를 겪으면서 인적자원관리상의 새로운 패러다임이 요구되고 있다.(정연앙, 2000) 이제는 표준화된 제품의 대량생산 체
관리기구를 구성하고 여러 가지 자원을 배정
③지시: 교사들로 하여금 제 업무에 자발적으로 노력을 경주하도록 이끄는 것
④조정: 투입된 노력과 자원이 최선의 산출을 기할 수 있도록 통합․조절하는 것
⑤평가: 교육목표의 달성에 대한 효과성과 능률성을 분석․검토- 과정평가와 산출평
인적네트워크(56.4%)를 통해 취업하고 있으며, 전직지원서비스를 받는 인력은 사설 직업안내소(2.6%)를 포함해도 3.6%에 불과했다는 것을 알 수 있다.
반면, 영국, 독일, 스웨덴 등 전직지원제도를 활발하게 활용하고 있는 국가들의 공공 고용서비스 기관을 통한 취업자 비율은 40∼70% 수준으로 높게 나타
역량을 핵심부문에 집중하면서 외부의 전문분야를 응용, 경쟁력을 높이기 위한 경영혁신운동의 일환이다. 삼성경제연구소 『아웃소싱의 확산과 전략적 대응』2004. 4. 28
두산백과사전 『아웃소싱』
흔히 ‘외부조달’, ‘외부화’ 란 말로도 불리며 최근 많은 기업들이 실시하고 있는 외주생산, 해
회사 성과를 임직원 배분 Profit Sharing 실시
-학력과 근무연수를 초월한 능력주의 인사
승격 절대요건이던 최소 체류연한 개념을 폐지 , Point 승격 제도화
3~5 단계로 직급 단순화 및 직군별 직급체계 차별화
-과정관리중심의 공정한 평가체계
역량고과제도 운영
평가결과 공정성 제고