한국전력(주) 해산등기 및 한국전력공사 설립 등기1982년~1991년안정 발전기1982년 01월 - 한국전력공사 발족
1983년 12월 - 정부투자기관 관리법 공포(1984.3.20 시행령 공포)
1987년 04월 - 영광원자력 3,4호기 공급계약을 국내업체와 체결,
원전건설 국내 주도형으로 전환
1989년 08월 - 한전주 국민
원활한 청산을 통한 한전 예상손실 320억원 절감
2006년 12월, 한전-KEDO간 사업종결합의서(事業終結合意書)를 성공적으로 체결하였다. 대 KEDO 클레임 당초 예상금액 730억원의 60%수준인 410억원 수준에서 클레임 종결을 위해 노력중이다. 이를 통해 320억원의 손실을 절감할 수 있을 것으로 예상된다.
인적자원관리 등이 그 것이다. 특히 예전에는 생산의 한 요소로만 간주되던 인간이 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 요소로 인식되는 오늘날엔 그만큼 인적자원에 대한 비중과 가치는 예전과는 다르게 기업의 생존에 커다란 영향을 미친다. 오늘날에는 기업이 얼마나 인적자원을 효율적으로
관리법이라 설명할 수 있다. 허진, ≪임금연구 59호≫. <직무중심 인사시스템 구축과 운영>, 경총노경연, 2007, p71
4) 조병린, <실무사례중심 한국형 신인사관리>, (주)비.북스, 1996, p45
5) 장수용, <21세기형 신 인사제도 운영사례>, 2001, 전략기업컨설팅, p525
예부터 서열이 중요시 되어 온 동양과 달 리
한국전력은 다양한 에너지 사업에 진출함으로서 기업의 가치를 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다.
한국전력의 이러한 성공에는 한국전력이 실시하고 있는 인사관리가 주요했다고 할 수 있는데 한국전력이 장기적으로 지속경영을 실시하기 위해서 현재 한국전력이 실시하고 있는 인사관리에