기업의 강점 및 약점⦁문화⦁전략 등의 정확한 파악이 요구된다. 따라서 국내금융기업의 선두주자인 KB국민은행과 후발주자인 신한은행을 선정하고, 두 은행의 다면분석을 통해 신한은행의 시장지배력 강화를 위한 전략을 도출함으로써 은행취업 희망제에게 보다 구체적이고 유용한 정보를 제
분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
기업이라 할 수 있다. 또한 일룸, 팀스, 수림, 바로물류 등의 자회사를 설립하여, 사무가구 외의 교육가구, 가정가구 등의 분야로의 진출을 모색하고 있으며, 신속한 물류체계 확립을 위해 노력하고 있다. 또한 경제정의 기업상과 각종 디자인 부문에서 수상한 바가 있으며, 기업신용도 및 고품질 제품