③ 비용구조
두 나라의 백화점은 비용구조 측면에서도 서로 다른 양상을 띠고 있다. 가장 대조적인 양상을 보이는 것이 바로 인건비이다. 한국과 일본의 인건비를 비교해 보았을 때, 한국은 전체 매출액에 대한 인건비 비율이 4%대 정도이지만, 일본은 10%대가 넘는 높은 비율을 기록하고 있다. 이처럼
한일 은행 업무대행 개시 자본금 100억 증자(납입자본금300억)
1999년 : 24시간 해외여행 SOS서비스 개시, 인터넷 현금서비스 실시, 한국경제 소비자 대 상 수상, 인터넷 홈페이지 개설, 서울 경제 ‘고객 만족 베스트 상품’ 수상, 한경 비즈니스 ‘ 고객 만족도 1위 카드’ 수상
2000년 : 국
비교분석할 홈플러스는 영국의 테스코그룹과 삼성이 합작한 할인점으로써, 현재까지 7개의 점포를 가지고 있으며, 할인점업계에서 4위를 달리고 있다. 테스코사는 홈플러스의 지분 81%를 가지고 있어 홈플러스는 말할 것도 없는 외국계 기업이다. 5월 14일 설립 2주년이 된 홈플러스는 2005년까지 한국시
: 매대 높이 조절, 자전거 이용률이 높으므로 대용량 포장보다 낱개 포장으로 전환
- 매장 고급화 : 직원들의 복장, 서비스, 백화점식 밝은 조명, 매장 내 인테리어를 통한 중국에 8천만명 이상 있는 고소득층을 타겟
- 네이밍 효과 : 이마트 중국식 이름 -> 이마이더(易買得:쉽게 사 이익을 얻는다)
업계에 커다란 기회를 가져올 수 있다. 그러나 한국 유통업체들은 변화하는 중국 시장에 대한 전면적인 이해가 아직 부족하며, 글로벌 다국적 유통업체들이 다투어 중국시장에 진입하고 있어 그 경쟁이 갈수록 치열해 질 것이다.
본 보고서는 5C-VMS-SWOT-STP-5P 분석을 토대로, 중국 유통시장 개방, 특히 WT