진입 방법을 탐색해 보았다. 그 중에서 웅진코웨이의 현 상황과 가장 잘 접목할 수 있고, 미래에도 웅진코웨이가 독자적으로 중국시장에서 발전할 수 있는 방법을 결정하였다. 그리고 우리4조는 2007년 11월3일 웅진의 해외전략 담당자와의 면담을 통하여, 웅진의 현재 상황과 중국시장 목표에 대해서 실
III. 간접수출의 장단점
가. 장점
1. 마케팅비용의 절감
해외시장진출에 따른 착수 및 유지비용 등과 같은 경로비용과 수출업무의 관리 비용(계약, 선적, 통관 등)을 절감할 수 있으며 별도로 수출관련 부서를 직접 운영하지 않아도 된다.
2. 해외시장진출의 용이성
수출경험이 많고 전문성을
그리고 문화적인 차이를 들 수 있는데 현지국서 오랫동안 지속되어온 고유의 문화에 따라 나타나는 문화적인 차이는 현지국 시장에 진출하고자 하는 기업들에게 새로운 접근 방법을 요구하게 된다. 이러한 측면을 고려해서 조화를 통해서 해외진출의 활동을 수행해야 한다. <강대경등(2000), p52~53편집>
시장에 대한 기회와 위험을 분석하고 해외시장에 대한 진입방법(entry mode)을 결정해야 한다. 해외시장진입방법에는 크게 3가지 유형으로 분류할 수 있다. 먼저 기업이 가장 손쉽게 접근할 수 있고, 처음 해외시장에 진출을 모색하는 기업이 쉽게 접근할 수 있는 방법인 수출방식이 있다. 생산 요소의 일
해외직접투자(foreign direct investment)
• 제반 생산요소와 경영자원을 하나의 패키지 형태로 이전하여 현지에서 직접 경영활동에 참여하는 가운데 제품을 생산, 판매하는 방식. 즉 기술, 특허권, 경영 노하우 등을 그 자체로서 개별적으로 이전하는 것이 아니라 이들을 복합적으로 이전한 후 노동을 중