행정개혁은 앞으로 실패할 가능성이 높다. 왜냐하면 국내외 사례가 증명해 주고 있는 것처럼 정보기술을 활용하지 않는 행정개혁은 성공할 수 없기 때문이다. 이제까지 세계 여러 나라는 행정개혁을 통해 작고 효율적인 정부를 구현하기 위한 노력을 무수히 기울여 왔다. 그러나 그 노력에 비해 정부
Ⅰ. 서론
지난 20여년간 행정개혁을 주도해온 행정학의 새로운 경향은 '신공공관리론(New Public Management)'으로 요약될 수 있다. 비효울적인 정부에 대한 실망으로 보다 작고, 보다 효율적이며, 보다 국민의 요구에 민감하게 대응하는 정부에 대한 요구가 급증하였고, 그 결과 공공부문에 대한 근본적인
행정의 개념에 대한 이해, 근대 지향적 성격, 진보적인 이념 등을 알아보고자한다. 이때 선행적으로 당시의 시대적 배경과 다산의 사상적 배경을 알아보아 그의 행정사상에 대한 이해를 높이고자한다. 둘째는 그의 행정론의 본질적인 성격을 함축하는 개혁론의 내용을 현대 행정학적으로 풀어 인사, 조
행정개혁에 있어서 주요 전략은 ‘벤치마킹’이었는데, 이는 한국 정부자체에 대한 세부적 진단의 결과를 바탕으로 한 문제해결대안의 제시보다는, 외국의 행정개혁과정을 손쉽게 여과 없이 복사하는 것이 주요 방법론이었다. 국민들이 잘 알지 못하는 외국 사례를 성공적으로 미화시켜 제시하는 일
론
⑴ 행정분야에 현상학을 가장 포괄적으로 적용
⑵ Harmon의 행동사회적 관점은 조직생활에 새로운 기초를 형성하는 인식론적 방법과 민주적 책임성과 개인의 대응성을 보다 명확히 이해시키는 규범적 접근방법으로서 전자는 인간의 행태보다 의도한 행위에 인식의 관점을 기울여야 한다는 것이고,