, 2007년에만 매출 488억 원, 영업이익 34억 원을 기록하는 등의 괄목할만한 성과를 이루어내었다는 소식은 우리를 흥미롭게 했다. 우리는 이 오로라월드라는 작은 기업이 어떻게 진입하기 어려운 미국의 완구캐릭터 시장에, 그것도 자체 브랜드로 성공할 수 있었는가를 여러 가지로 조사하고 싶었으며,
2 .선정기업의 글로벌화 과정
오로라월드의 글로벌화 과정을 진출배경, 진출과정, 진출지역에서의 사업전개 과정으로 나누어서 살펴보도록 한다.
(1) 진출배경
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1985년 9월 오로라무역(주)이 설립될 당시 국내엔 OEM으로 봉제인형을 만들어 미국 유렵 일본 등 선진국에 수출하는 경쟁업체들
오로라월드의 특이한 점은 국내에서 시작된 기업이지만 세계시장에 먼저 중점을 두어 미국이나 유럽과 같은 시장에서 큰 성공을 거두게 되고, 이를 바탕으로 국내에 제품 판매 및 유통망 확보를 위해 전략적 제휴, 국내 직접투자 등을 추진하고 있다. 본사는 우리나라에 먼저 설립하였지만 제품은 세계
분석하여 개별적인 캐릭터 브랜드를 통해 마케팅 전략을 구축하고 있다. 현재 미국, 영국, 프랑스, 이탈리아, 홍콩, 일본 등에서 히트하고 있는 상품은 모두 다른 디자인의 상품들이며 이는 ‘오로라월드’가 가진 디자인의 다양성과 우수성을 근본으로 차별화된 상품을 제공할 수 있도록 하는 전략이
5. POWERLOGIGS ㈜ ▸ 성공요인
파워로직스는 세계 최대 규모의 보호회로 생산능력(월 4000만개)을 갖추고 있다
2006년부터 산요 등 일본 업체들이 만든 전지에 문제가 생겨 대규모 리콜 사태가 터진 것도 호재(好材)였다. 당시 파워로직스 직원들은 해외 고객들을 찾아다니며 공격적인 영업을 펴 일본