경영 프로세스 효율화와 신규 e-비즈니스 사업의 개척 등 두 가지 유형으로 구분할 수 있다.
e-비즈니스 전략의 도입효과는 다음과 같다.
1/ 가치사슬 재구축을 통한 경영효율성 증대
: e-비즈니스화의 진전은 긍정적인 방향으로 기존 가치사슬의 파괴를 가져온다. 즉 가치사슬 상에서 불필요한 단
효과와 영업지역 및 업무다변화에 따른 위험분산 및 새로운 수익원 창출 등을 들 수 있다. 그러나 은행이 대형화될 경우 규모의 비경제효과도 있는 데다 시스템 리스크 증대, 중소기업대출 축소 가능성 등 단점도 많은 것으로 지적되고 있다. 이처럼 은행 대형화는 장단점이 분명히 있기 때문에, 향후
쓴 안전안내판 설치
- 매달 외국인 모범근로자상 시상을 실시
.
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(본문에는 사례는 다수 수록)
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효과성&효율성&생산성은 조직의 생산성을 향상시키기 위해서는 경영자와 종업원간의 목표통합이 이루어져야 한다.
경영자와 종업원의 목표가 일치 되었을 때 조직목표의 달성이 명확해지고 이루기~~
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경영효율성, 효과성 영역으로 통제대상이 확대되었다.
COSO보고서(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission)의 감사기준서(Statement of Audit Standard : SAS)에 의한(제47호) 내부통제란 “재무보고의 신뢰성, 업무의 유효성과 효율성, 적용되는 법률 및 규칙의 준수라고 하는 사항의 제 목적을 달성하기